第一章、信息化时代呼唤学习型组织


一、信息化时代的挑战


学习型组织的兴起


二、学习型组织的含义与真谛


1、学习型组织理论


2、学习型组织的实质含义


三、学习型组织的演进


五、学习型组织的形式


1、层次扁平化


2、组织咨询化


3、系统开放化


四、学习型组织的特点


五、学习型组织和传统组织的区别


1、组织文化方面


2、组织价值观方面


3、组织生命力方面


六、学习型组织究竟好在哪里?


 


第二章.学习型组织的行为特点和学习观


一、学习型组织的行为


1、系统解决问题


2、实践新的方法


3、从自己的经验和过去的历史中学习


4、从别人的经验和实践中学习


5、快速有效地在整个组织中传播知识


二、学习型组织的“学习”特点


三、学习型组织的学习观


 


第三章.如何建立学习型组织


一、组织的学习智障


二、怎样创建学习型组织


三、学习和整合五项修炼


1、系统思考


2、自我超越


3、改善心智模式


4、建立共同愿景


5、团体学习


6、五项修炼的整合


四、领导层的重要作用


1、领导层如何认知学习型组织


2、学习型组织中领导者的角色


3、学习型组织中领导者的注意事项


 


第四章.如何开展学习型组织


一、各项修炼的三个层次


二、.超越办公室政治


三、无为而治的有机管理


四、工作与家庭之间如何平衡发展


五、学习型组织的微世界


六、为什么要推崇微世界学习


七、微世界加速了组织学习





第五章.具体行动策略指导建议


一、检查和评价个人及组织的学习状况


二、帮助团队找出可行的起步级建设方案


三、营造组织学习文化


四、完成组织的策略重建


五、日常怎样具体开展学习型组织