企业电商或营销部门的全体员工以及企业的中高层管理者

系统的培养企业营销部门或电商部门的电商实操和管理人才，提升他们系统实战的能力。

企业转型移动电商能够成功的基本方法
3.1 企业内部访谈60问-获取产品的灵魂之道
我们为什么必须要进行企业内部访谈
初步调研访谈5大问
深度调研访谈55问
最终目标
3.2 相关大数据分析解读-获取项目精准定位
为什么我们要做相关大数据分析解读
相关大数据分析解读的具体方法
相关大数据分析解读后我们要得到的结果
3.3 相关同行调研-获取与众不同的差异化成交理由
为什么我们必须要做相关同行调研
我们需要调研的内容都有哪些
我们调研要实现的目标是什么
我们调研的方法有哪些
3.4 项目闭环框架体系搭建-明确目标导向
我们为什么必须要做项目闭环框架体系的搭建
项目闭环框架体系搭建的具体方法有哪些
项目闭环框架体系搭建所要求的具体结果是什么
3.5 项目定位闭环体系搭建-明确战术思维
为什么我们要做项目定位闭环体系搭建
主推营销产品定位
精准目标客户群体定位
精准垂直营销阵地定位
互联网品牌宣传符号定位
互联网品牌宣传价值观定位
互联网品牌宣传行为范式定位
互联网品牌宣传语言定位
微信公众号主推内容定位
搭建和维护30-100个核心精准目标客户群体粉丝的类小米式发展社群定位
异业联盟营销活动策划定位
020网络营销造势定位
C2b客户维护新利润中心模式建立系统挖掘定位
众筹众包跨界类平台连锁加盟发展方式定位
3.6 三体闭环落地体系的搭建-明确战术方法
为什么我们要做三体闭环落地体系搭建
产品体系闭环落地框架体系的搭建方法
社群体系闭环落地框架体系的搭建方法
内容体系闭环落地框架体系的搭建方法
3.7 绩效考核奖惩体系搭建-确保一切可行能落地
为什么我们必须要搭建起绩效考核奖惩体系
企业移动电商化必须要绩效考核的相关岗位都有哪些
企业能够成功移动电商化转型必须要坚守的岗位职责有哪些
企业移动电商化转型下的相关岗位的具体工作内容都有哪些
相关岗位工作的具体工作方法
相关岗位工作的具体工作流程是什么
相关工作岗位工作的具体奖惩标准有哪些
3.8 目标管控体系建立-确保一切可控
为什么必须要建立项目进度目标管控体系
项目进度目标管控微信群体系的建立方法
项目进度目标管控周工作计划体系的建立方法
项目进度目标管控日工作总结体系的建立方法
项目进度目标管控个人月工作计划安排体系的建立
公司专业外脑协助体系的建立