新员工留用与考核
发布日期:2014-08-05浏览:3006
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课程大纲
困扰企业的问题
新员工试用期前期流失率高
新员工培训究竟培训什么内容
新员工试用期如何考核与评估
什么原因造成新员工试用期流失率高
个人心理感受
企业运营环境
心理期望匹配度
工作支持度
直属领导领导力
薪酬问题
新员工到岗后的心理变化
敏感期
摸索期
融入期
稳定期
新员工入职流程
新员工到岗前需要做的工作
第一步骤:新员工到岗通知
第二步骤:准备新员工报到需要填写的表格
第三步骤:新员工须知的准备
第四步骤:迎接新员工报到的准备
第五步骤:新员工入职培训的准备
第六步骤:责成部门的准备
新员工到岗第一天
新员工试用期留用
新员工留用的两点建议
有关新员工留用人资部需要做的工作
新员工考核
新员工考核需要把握的基本原则
新员工考核谁来做
新员工考核的周期
新员工考核内容的界定
新员工考核需要注意什么
考核后需要做什么