切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
迟铁峰

迟铁峰 品牌 暂无评分

人力资源 人力资源综合

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

迟铁峰二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

新员工留用与考核

发布日期:2014-08-05浏览:3006

  • 课程大纲


    困扰企业的问题


    新员工试用期前期流失率高


    新员工培训究竟培训什么内容


    新员工试用期如何考核与评估





    什么原因造成新员工试用期流失率高


    个人心理感受


    企业运营环境


    心理期望匹配度


    工作支持度


    直属领导领导力


    薪酬问题


     


    新员工到岗后的心理变化


    敏感期


    摸索期


    融入期


    稳定期


     


    新员工入职流程


    新员工到岗前需要做的工作


    第一步骤:新员工到岗通知


    第二步骤:准备新员工报到需要填写的表格


    第三步骤:新员工须知的准备


    第四步骤:迎接新员工报到的准备


    第五步骤:新员工入职培训的准备


    第六步骤:责成部门的准备


     


    新员工到岗第一天


    新员工试用期留用


    新员工留用的两点建议


    有关新员工留用人资部需要做的工作


     


    新员工考核


    新员工考核需要把握的基本原则


    新员工考核谁来做


    新员工考核的周期


    新员工考核内容的界定


    新员工考核需要注意什么


    考核后需要做什么

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察