钟彬娴最终决定留在雅芳，并担任雅芳总裁兼董事。这个决定彻底改变了她的人生轨迹。20个月之后，随着新上任CEO的辞职,钟彬娴于1999年11月受命接受他的职位，成为雅芳历史上第一位女CEO。回想起自己当初的决定，她指出：“如果人们没有感觉到我对这家公司充满了感情，那我就很难成为一位长久的领导者。”
激情是非常重要的。你必须要让周围的人看到你激情，否则你就无法带领整个团队继续向前。而激情又是无法作假的，如果内心没有激情，你根本不可能伪装出来。
钟彬娴就是一位找到了自己的激情，并且领导一个团队来实现自己激情的领导者。从加入公司的那一刻开始，她就把雅芳看成是一家能够有效改善女性生活的组织，而不仅是一家简单的化妆品公司。就在钟彬娴成为CEO之后不久，雅芳公司修改了自己的使命陈述：“一家服务女性的公司。”这一使命与雅芳的商业模式紧密结合，为整个公司的发展提供了清晰的方向。钟彬娴解释道：
我们需要这样一种催化剂帮助人们更好、更快、更清楚地理解雅芳公司的这一使命。我们的目标是提高女性在社会生活中的地位。这是一件非常有意义的工作。我们的业务可以大大地改善她们的家庭生活，尤其是在那些新兴市场中。
你的领导目标是什么？你是在遵循自己的真北，还是在追随自己的时间表呢？你真的像钟彬娴那样理解自己的使命吗？这些问题并不容易回答。对于我们当中的某些人来说，可能要用很长时间才能找到自己的领导目标，并找到适当的地方投入我们的热情。
如果你再次审视自己的真北，你会发现它所指向的正是你的领导目标：你要做出怎样的改变，以及你希望在这个世界上留下什么。一旦理解了自己的人生目标，你就很容易找到一家组织或创建一家组织实现自己的目标。